同AMD一样，在那个INTEL如日中天的时候，CYRIX诞生了。无论从实力、经营时间和名气上，CYRIX都是对抗INTEL阵营中仅次于AMD的成员。在长期的奋战中，它举步维艰，紧紧跟随着时代的脚步，它也曾以CPU厂商三巨头之一的名义笑傲江湖，也曾雄心勃勃地勾画着未来时代的瑰丽画卷，但身心疲惫的它终于没有支撑下去，在“战友”AMD跨上技术顶峰的时候，在对它不停围堵封杀的INTEL手忙脚乱、大失水准之前，它却倒下了，悲壮地退出了CPU市场的舞台。

应该说CYRIX是个失败者，在商界和技术界，只有成功者才能生存下去，但CYRIX依然值得我们尊敬。从486时代起，几乎是白手起家的它便顽强的挑战着INTEL—这个处理器市场上的王者，并一直坚持了下去，他的CPU以极低廉的价格，优秀的整数性能，也占据了一定的低端商用市场，并且其推出的ALL-IN-ONE的GX系列产品，使市场掀起了一阵用完就扔的千美圆以下电脑的潮流，而今CYRIX虽然易主了，但这种观念却已深入人心，成为技术发展和开发产品的方向。CYRIX虽然失败了，但在某种意义上说，它又是成功的，在CPU的发展历史上，CYRIX已经拥有了自己的位置，在回首这段历史时，任何人都不得不提到CYRIX，在与INTEL悲壮的对抗中，那个倔强不屈，拼搏到最后一刻的CYRIX。

尽管失败者的缺点多于优点，但我还是要先说说CYRIX的成功之处。能够在竞争如此激烈的市场占据一席之地，成功的推出了一系列产品并得到市场的认可，这就是成功。

首先是CYRIX对自己产品的定位很准确。它的CPU一直是同档次CPU中浮点性能和整体实力最弱的，基本上不适合玩复杂的游戏，尤其是3D方面；但它的CPU整数性能十分突出，甚至超过INTEL，因此，CYRIX便将其产品对准了低端的商用市场和非游戏玩家的用户，它的产品对于从事普通商业应用的用户和仅从事上网等普通应用的家庭用户来说，的确是拥有极高的性价比，在这些应用上，CYRIX的CPU性能并没有落后于别的产品，但其价格却仅为其它产品的一半或三分之一，非常具有竞争力，尤其适合于中国市场。

接着，就是其最成功的一个举措，在定位的基础上推出一种新的产品和理念，这就是它的GX系列产品。这是第一颗将声卡和显卡集成到CPU里面的整合型产品，它充分的表现出了ALL-IN-ONE的理念，用户只要在其产品上添加上内存和驱动器就可以了，其成本大大下降，掀起了一股低价电脑的风潮，打击了INTEL高出高走的价格策略，时至今日，ALL-IN-ONE已经成了一种趋势，整合产品越来越多，可以说和CYRIX是分不开的。

然而CYRIX还是失败了，这说明它在决策中有相当多的失误。一是产品的档次结构不合理。CYRIX的产品没什麽档次差距，基本上就一种，虽然价格极低廉，但其产品委实不尽人意，在INTEL和AMD纷纷大幅降低其产品的价格时，CYRIX产品的竞争力越来越低，甚至到了无人问津的地步；同时CYRIX在更新换代中，一次又一次的承诺要改善产品的性能和形象，不光吸收其它厂商的精华，还要更上一层楼，但每次产品推出后，总是带给人们莫大的失望，终于在人们对它失去耐性时，它的道路也走到头了。再就是在产品性能无甚改进时，仅以低价来与对手竞争。CPU的技术发展日新月异，成本价格也越来越低，那种只求价廉、不顾性能的观念逐渐被屏弃，因此仅以价格竞争的方法也越来越行不通了，会逐渐失去用户的口碑；而且过低的价格不利于成本回收，使本来就实力不强的企业更加捉襟见肘，失去了发展的潜力。

还有就是对自己实力不切实际的估计。由于产品取得了一些成功，人们对它有了好的看法，CYRIX似乎有些得意忘形，它曾经认为自己有一款产品性能已经超过了INTEL的产品，于是其定价居然比INTEL的产品还高，购买者无不大呼上当，迫使它又大幅的将价格降回，自毁了辛辛苦苦创立的形象。

于是CYRIX就这样失败了，虽然竞争对手的封杀策略是一定的原因，但最主要的还是自己发展战略的失误。现在VIA收购了CYRIX，希望它能够吸收这些经验和教训，凭借强大的实力让CYRIX这个品牌东山再起

[硬件史话]Cyrix退出之谜

前言：Cyrix曾经和Intel/AMD并称为三大x86微处理器厂商。然而由于发展战略失误，Cyrix最终被威盛收购，如今基本以嵌入式平台为主。尽管不能说进驻嵌入式平台就是失败，但是远离公众视线的Cyrix还是不免令人觉得很惋惜。

在486处理器时代，Intel、AMD和Cyrix的产品在性能方面并没有明显差距，当时遵循的架构相同，而且主频一致。在这样的背景下，Intel唯一的优势便是产能，AMD和Cyrix则继续紧跟巨人脚步。不过Intel并没有选择按部就班，而是通过一张专利授权证明，用Pentium将AMD和Cyrix挡在了门外。

面对节节高升的Pentium，Cyrix由于在技术研发方面缺乏足够准备，因此根本来不及开发全新的架构，此时只能继续坚守486阵地。然而具有悲情色彩的是，Cyrix的5X86处理器让业界第一次认识到主频不代表一切。当时Cyrix5X86是号称“高频486”，其主频可高达100-120MHz，甚至超越价格不菲的Pentium100。但是与主频低得多的Pentium75相比，Cyrix5X86的性能依旧难以令人满意。

5X86失败之后，Cyrix已在研发进度上彻底落后。尽管随后得到IBM的支持，但是这仅是生产工艺上的合作，而非核心研发。在经过一番努力之后，Cyrix终于推出了MII（6X86）处理器，属于P5架构的产品，综合性能很不错，只是浮点性能略差一些。但是令Cyrix万万没有想到的是，当时一波多媒体应用潮流席卷而来，浮点性能几乎成为CPU的重中之重。此外，尽管随后的MII处理器从Intel授权到MMX技术，但是兼容性一直有着不小的问题，甚至不少专为MMX优化的应用软件无法在MII处理器上流畅运行。

Cyrix的灾难还不仅是这些。面向中低端市场的Cyrix在当时很敏锐地发现了整合市场，认定低价位电脑将拥有充足市场空间。因此，Cyrix推出MediaGX平台，这甚至被认为是整合主板的鼻祖。MediaGX平台不仅整合显卡和声卡，还整合了低频率的5X86CPU，令电脑的价格可以控制在500美元以内，这在那个年代无疑是振奋人心的。

不过Cyrix看准了市场空间，却用错了市场策略。Intel凭借产能优势降低成本，全球PC需求量又迅速增长，此时硬件成本大幅度降低，这直接导致MediaGX平台没有太明显的竞争力。更重要的是，MediaGX平台性能表现也略微平庸，与当年追求多媒体表现的大背景格格不入，最终Cyrix的整合计划以失败而告终。

技术与市场策略上的失败还不至于将Cyrix打入深渊，IBM与Cyrix合作中断才是导致其走向末路的关键。当IBM抛弃Cyrix之后，Cyrix的生产线遭遇空间危机，而全新设计的Cyrix3已完成。平心而论，当时的Cyrix3在核心架构上还算优秀，完全有机会与毒龙以及赛扬一较高下。不过在缺少IBM的支持之后，Cyrix最终被多次循环收购后转入VIA门下，也就此淡出PC微处理器领域。然而对于VIA来说，得到Cyrix无疑令其在嵌入式平台能大展拳脚，而且如今的C7系列处理器也在核心架构上源于当年的Cyrix3，这可谓是当前威盛CPU的根基。